カイゼンサイクルエンジン | 株式会社レジリエンス

カイゼン・サイクル・エンジンで機会損失を適切にマネージすることで利益は早期に増加します

人が形成する組織には「現状を維持しようとする慣性」が存在します。
その慣性は組織の安定化には必要ですが、時として機会損失を組織にもたらします。
株式会社レジリエンスは、「戦略的なロジック」と「感情」の両面のアプローチを使い分けることによって、新たな発想を組織へ浸透させながら経営者と従業員の行動を変えてきたという「泥臭く、リアルな体験」を数多く有しています。
その現場で培ったノウハウを「カイゼンサイクルエンジン（KCE）」というシステムに落とし込みました。弊社は経産省認定の「経営革新等認定支援機関」であり、「IT導入支援事業者」です。経営とITを繋いだ改善活動を支援します。

開発責任者清水輝幸　Teruyuki Shimizu

株式会社レジリエンス代表取締役
ペンシルバニア大学ウォートン校経営学修士課程修了(MBA)
外資系・日系コンサルティング業務で約20年のキャリア、プラウドフットジャパン（株）では、ディレクターとして日本・欧米を問わず、多くの企業の事業再生のコンサルティングに従事後、㈱レジリエンスを創業。事業再生、マネジメント変革、グローバルマネジメント、マーケティング戦略、営業戦略の実行支援で経験豊富。